Taberledelse – når ledere drives af eget mindreværd

De fleste mennesker har formentlig prøvet at indtage en taberindstilling på et eller andet tidspunkt i deres liv. En taberindstilling kan i et psykologisk perspektiv forstås som et valg, der bunder i menneskers eget dårlige selvværd. Der findes selvfølgelig flere strategier til at styrke selvværdet – nogle af dem konstruktive, andre knap så konstruktive. En måde at cope med et lavt selvværd handler om at blive til mere end andre. Dette kan fx komme til udtryk i et ønske om at blive leder. I denne artikel udfoldes begrebet taberledelse som et udtryk for mindre værd, der håndteres ved at søge magt over andre. Artiklen viser, at taberledelse fører til, at man som leder ikke får handlet konstruktivt, hverken i forhold til sig selv, medarbejdere eller organisationens resultater og mål. I artiklen gives en psykologisk og erfaringsbaseret analyse af, hvad der ligger bag taberlederens lederaspirationer, og hvad det betyder for de medarbejdere og organisationer, som møder disse ledere på deres karrierevej.
7,25  EUR
Buy Pdf (e-book)
 
Edition
Printed pages
Publish date22 Dec 2020
Languagedan
ISBN pdf9788771855036