Den usynlige komponent i strategisk ledelse
Vi arbejder grundigt – både teoretisk og praktisk – med at forstå, hvad god ledelse kræver. I mange organisationer består det grundige arbejde i at sikre forudsætningerne for at skabe god ledelse gennem bl.a. implementering af allehånde ledelsesgrundlag, leadership pipelines, nye kreative organiseringstyper osv. Vores ihærdighed burde give svar og gøre os klogere, men i dag fremstår spørgsmålet om, hvad det kræver at udøve dygtig strategisk ledelse, mere relevant end nogensinde før. I min optik bliver relevansen af diskussionen yderligere forstærket af de spring i kompleksitet, mange af vores organisationer drives til at tage som konsekvens af hastige og voldsomme forandringer i vores fælles kontekst.
Eddie
Lab
Shop