Veje til bedre ledelse i det offentlige
I denne artikel ønsker vi at bidrage til udforskningen af offentlig ledelse ved at undersøge, hvordan Leadership Pipeline-konceptet har været en driver for en ledelsesreform i et ministerium. Leadership Pipeline (LSP) er blevet brugt som et reformprogram til at beskrive ledelseskompetencer på fire ledelsesniveauer. Formålet har været at skabe mere klarhed i ledelsesrollen i forhold til det niveau, lederen skal lykkes på samt at få ledelsesniveauerne til at spille bedre sammen om at blive mere værdiskabende i forhold til koncernens primære opgaveløsning. I det perspektiv har LSP fungeret som ramme for en ny fortælling om, hvad god ledelse i ministeriet egentlig vil sige.
Eddie
Lab
Shop